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为进一步优化医院环境，提升医院形象、提高工作效率、增强员工素养，助推二级甲等医院评审工作。8月8日下午，阳原县人民医院在门诊二楼会议室召开“6S（即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）精益管理项目启动大会”。鸿生医疗管理咨询有限公司专家团队、院领导班子成员、全体中层干部及第一批样板科室成员参加会议。 启动大会由医院党总支副书记吴怡瑢主持。
会上，副院长李春龙宣读了医院6S精益管理推行方案。院党总支书记周斌宣布医院6S精益管理方案正式启动。副院长张明文宣读了第一批样板科室名单，并为院办室，康复科，CT室三个样板科室授牌。宣传科主任李东丽带领全体与会人员宣誓。最后，院长张鑫进行了总结发言，她指出6S启动对于医院发展具有重要意义，6S管理是改善医院环境的有力抓手、是提升工作效能的有效载体、是“二甲医院”创建的必然要求。张院长要求大家深刻认识6S管理的重要意义，在工作中树立标杆意识，各科室之间、小组之间、和公司之间要搞好配合，督导小组要履职尽责，细化督导考核。全院医务人员要立足实际、守正创新，高标准高质量完成6S管理工作各项任务，确保6S管理工作取得实实在在的成效。
启动会后，鸿生医疗管理咨询有限公司顾问杨老师对医院职工进行了6S基础知识培训，从“三天四晚”样板科室打造思路、6S管理的含义、重要性以及具体实施办法等方面进行详细讲解，并提出相应要求。
此次启动大会的召开，全面拉开了我院6S精益管理的大幕。会议要求，全院职工要站在医院大局高度，牢固树立主人翁意识，埋头苦干、迎难而上，科室负责人要带头积极支持落实6S管理活动，从快从优，从细从实，以6S管理工作为契机，提高全体职工素养水平，全面促进我院环境、服务、质量、安全等各项工作迈上新台阶。
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