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随着“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”精益化管理理念的逐渐渗入，阳原县人民医院的6S精益管理活动又到了收获的时刻。2022年9月18日下午，医院领导、推进办成员同北京鸿生医疗管理咨询有限公司项目组老师组成评审组，对第二批推广科室的打造成果进行验收。
评委组历经两个小时，在各科室6S第一责任人的带领下，在6S讲解员的解说下，从行政3楼开始，分别对质控办、医务科、手麻科、外科、内一科、急诊科、功能科、放射科8个区域进行严格、细致查看，最终第二批推广科室全部通过验收。
第二批推广科室历时5天4夜，大家齐心协力，加班加点，圆满完成了打造任务。推进专员、第一责任人带领大家进行一遍又一遍的整理、整顿、清扫、清洁，集思广益打造亮点。期间，涌现出很多感人的事迹，有女同事带着男家属来院充当劳动力；有怀孕同事每天跟其他同事一样，忙前忙后；有临近退休的老主任带领大家加班到凌晨；有脚底都打起了水泡还在与大家一起坚持工作......点点滴滴让人感动，大家克服各种实际困难，为了共同的目标，全力以赴，无私奉献。
验收结束后，在门诊二楼会议室召开了6S管理第二批推广科室总结大会。会议由党总支副书记吴怡瑢主持。
北京鸿生医疗管理咨询有限公司项目组杨老师对第二批打造工作进行了总结，并从不同角度不同层面带领大家回顾和分享了6S打造的全过程，一幅幅照片展示了科室全员参与、齐心协力的精神风貌和打造前后的鲜明对比。
优秀科室代表，急诊科护士长刘楠英深有感触的说到，通过6S管理不仅打造出干净整洁的环境，更使大家明白了严谨、自律、规范、高效的良好习惯会受益终身。
院长张鑫对各科室的劳动成果给予了充分的肯定，并为荣获金奖的急诊科、荣获银奖的内一科、荣获铜奖的功能科颁奖。
最后，我院党总支书记周斌做总结发言，他指出6S精益管理是等级医院评审的重要环节，我院要扎实推进，实见成效，并长期坚持下去，在精益、精细管理的道路上不断前进，也要以此为契机，努力实现各项管理的新跨越。
回望来时路，大家从最初的“完成任务”，到一起拼搏到“感动自己”，从验收时的紧张，到验收合格后的喜悦，参与其中的每一个人都有深深的感触，6S带来的不仅是科室旧貌换新颜的改变，更是医院文化内涵的提升。今后，全院干部职工定会团结一心，共同奋进，把这份精彩持续下去，进一步促进医院环境、服务、质量和安全再上新台阶！
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